سایت جستجو!

دانلود و خرید ترجمه مقالات و پایان نامه

سایت جستجو!

دانلود و خرید ترجمه مقالات و پایان نامه

ترجمه مقاله موقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریت

ترجمه مقالات لاتین ترجمه مقالات مدیریت ترجمه مقاله حسابداری ترجمه مقاله موقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریت تکنیک حسابداری حسابداری حسابداری مدیریت دانلود اصل مقاله لاتین دانلود ترجمه مقاله strategic orientation management accounting case study دانلود رایگان مقاله لاتین دانلود مقالات انگلیسی مدیریت دانلود مقاله دانلود مقاله isi جهت گیری استراتژیک حسابداری مدیریت دانلود مقاله ترجمه شده دانلود مقاله حسابداری دانلود مقاله مدیریت فرایند ارزیابی مدیریت مدیریت استراتژیک مقالات isi ترجمه شده مقالات لاتین کارشناسی مدیریت مقاله مقاله isi موقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریت مقاله sma حسابداری مدیریت استراتژیک مقاله حسابداری مدیریت مالی زمینه استراتژیک مقاله نحوه استفاده حسابداری مدیریت زمینه استراتژیک موقعیت استراتژیکی موقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریت word alvedon1 astrazeneca sma استراتژیک استراتژیکی حسابداری مدیریت ترجمه حسابداری ترجمه سلیس روان مقاله ترجمه مقالات انگلیسی ترجمه مقالات حسابداری

عنوان اصلی: Strategic orientation of management accounting - A case study

ترجمه عنوان: موقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریت.

موضوع: حسابداری - مدیریت

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحه: ٧٧

چکیده

در سال ٢٠٠٩، AstraZeneca آخرین مورد از چهار محرومیت متوالی عناوین تجاری دارویی محلی را متوقف نمود، بیشتر این محرومیت ها در هیئت پزشکی خانوار متوسط سوئدی، مثلاً Alvedon١ بود. بیشتر محصولات محروم شده بیش از ۵٠ سال در بازار حضوری فعال تجربه کرده بودند. با این وجود، خدمات داخلی و خارجی همواره این سئوال را مطرح می کنند که چرا AstraZeneca محصولاتی با گردش ثابت وجوه نقدی را محروم نمود، به ویژه زمانی که کمپانی به زودی با انقضای جواز دیگر محصولات مهمش رو برو می شد. در پاسخ به این انتقاد، این گونه استدلال گردید که ارزیابی استراتژیک نشان داده بود که آینده این محصولات در AstraZeneca به موازات استراتژی شرکتی قرار نداشت.

این قبیل محصولات نه با جواز تحت حفاظت قرار گرفته نه مثل محصولات اصلی AstraZeneca، پیشگام و جلودار توسعه دارویی بودند. این فرایند ارزیابی را می توان استراتژیک تلقی نمود زیرا پاسخی به تغییر شرایط استراتژیک داخلی و خارجی به شمار می رفت. در این مقاله ، استعمال حسابداری مدیریت در این فرایند ارزیابی بررسی شده است. سیموند بر کاربرد حسابداری مدیریت در زمینه استراتژیک به عنوان یک موضوع تحقیقاتی جالب توجه در سال ١٩٨٠ تاکید نمود در این سال او حسابداری مدیریت استراتژیک (SMA) را معرفی نمود(لانگفیلد- اسمیت، ٢٠٠٨). این فکر و تصور حاکی از آن است که حسابداری مدیریت باید اطلاعات وابسته به زمینه های استراتژیک را لحاظ نماید.

از آنجایی که فرایند ارزیابی از نوع استراتژیک بود، در نتیجه مطالعه و بررسی نحوه به کارگیری حسابداری مدیریت در آن فرایند جالب توجه می باشد. بنابراین، هدف این پایان نامه شناخت و آگاهی از نحوه استفاده و به کارگیری حسابداری مدیریت در زمینه استراتژیک می باشد. برای نیل به این مهم، سئوالات تحقیق زیر مطرح گردید:

کاربرد حسابداری مدیریت برای تاکید بر جنبه های استراتژیک در فرایند ارزیابی AstraZeneca ؟

در سالهای اخیر رشته SMA در جمع جامعه آکادمیک توجه زیادی را به طرف خود جلب کرده است. این علاقه از طریق تحقیق هنجاری اولیه و سپس مطالعات تجربی تجلی یافته است. بیشتر تحقیقات تجربی بر کاربرد تکنیک های حسابداری و شرایط استعمال آنها تاکید کرده است ( تیلمن و گودارد ، ٢٠٠٨). از قابلیت کاربرد عملی SMA انتقاد شده و SMA افسانه و اختراع تخیل آکادمیک نامیده شده است (لورد،١٩٩۶).

دانلود «ترجمه مقاله موقعیت استراتژیکی حسابداری ...»

امتیاز

4.2 ستاره از 1227 بار ریویو
کلیک برای مشاهده عکس های با کیفیت
موقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریتموقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریتموقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریتموقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریتموقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریتموقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریتموقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریتموقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریتموقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریتموقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریتموقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریتموقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریتموقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریتموقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریتموقعیت استراتژیکی حسابداری مدیریت
ادامه مطلب ...

ترجمه مقاله عملکرد مدیریت استراتژیک

ترجمه سلیس روان مقاله ترجمه مقالات انگلیسی ترجمه مقالات لاتین ترجمه مقالات مدیریت ترجمه مقاله ترجمه مقاله عملکرد مدیریت استراتژیک ترجمه مقاله مدیریت دانلود دانلود اصل مقاله لاتین دانلود رایگان مقاله لاتین دانلود مقاله دانلود مقاله مدیریت رضایت شغلی رضایت مندی شغلی رضایتمندی رضایتمندی شغلی رفتار استراتژیک شغل شغلی عملکرد مدیریت عملکرد مدیریت استراتژیک کاربرد کاربرد مدیریت مدیریت مدیریت استراتژیک مقالات رشته مدیریت مقالات لاتین کارشناسی مدیریت مقالات لاتین مدیریت مالی مقاله ترجمه شده مقاله مدیریت هم ترازی استراتژیک هوش عاطفی word strategic operations management trategic operations management اثربخشی اثربخشی ارتباط استراتژیک انگیزه ترجمه

عنوان اصلی: Strategic Operations Management: Investigating the Factors Impacting Communication Effectiveness and Job Satisfaction

ترجمه عنوان: عملکرد مدیریت استراتژیک:بررسی عوامل موثر بر اثربخشی ارتباط و رضایت مندی شغلی.

موضوع: مدیریت

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحه: ١٠

چکیده

چکیده

در مدیریت عملکرد امروزی, هوش عاطفی در ارگانهای ایران ,نقش اصلی را در میان مدیران و کارمندان ایفا میکند.این مقاله برای درک بهتر از نقش های رفتار و انگیزش استراتژیکی با رابطه میان هوش عاطفی مدیران و کارمندان انجام شده تا اثربخشی ارتباط و رضایت مندی شغلی را در آنها افزایش و بهبود بخشد.داده n=١٢٣ در این مطالعه در پرسشنامه هایی جمع آوری گردید که شرکت کنندگان آنها مدیران و پرسنل یانک کشاورزی ایران بودند.هدف اصلی این مقاله, ارزیابی هوش احساسی بهمراه بازده انگیزش ارتباط مدیران در بانک کشاورزی ایران میباشد.مدیریت استراتژیک ,نقش مهمی را در رفتار استراتژیک مدیران و کارمندان در ارگانها ایفا میکند. همچنین از طرف دیگر, مدیریت استراتژیک رابطه مثبتی با هم ترازی استراتژیک دارد که این هم ترازی میتواند اثر محرکی بر روند این مقاله گذارد. همترازی استراتژیک موثر, دارای اثر مثبتی بر انگیزه مدیران و کارمندان در ارگانهای ایران دارد.به علاوه هوش عاطفی تحت تاثیر رفتار استراتژیکی در این رابطه میباشد.نتایج این مطالعه نشان میدهد که تشابهی قدرتمند میان انگیزه با رابطه بین هوش عاطفی و بازده ارتباط و همچنین تشابهی میان اثربخشی ارتباط با رضایتمندی شغلی وجود دارد.

کلیدواژه: هوش عاطفی، اثربخشی ارتباط، انگیزه، رضایت شغلی، مدیریت استراتژیک، رفتار استراتژیک، هم ترازی استراتژیک.

مقدمه

نوشته ها حاکی از کاربردهای اخیر مدیریت استراتژیک بخصوص همترازی استراتژیکی است که تاثیر محرکی دارد,و نشان میدهند همترازی استراتژیک چگونه میتواند رابطه EI و اثربخشی ارتباط را بهبود بخشد.این مطالعات در مورد مدیریت استراتژیک توصیف میکند کهEI , مدیران و کارمندان نقش اساسی را برای بهبود کارآمدی ارتباط و رضایتمندی شغلی دارا است. EI , قابلیت کنترل حالات و رفتار هاست برای اینکه بطور تاثیرگذاری بیان شوند و برخلاف اهداف کلی در محل کار بتوانند براحتی در کنار یکدیگر کار کنند.مدیریت استراتژیک فرایند تعیین اهداف یک ارگان ,گسترش سیاستهای ارگان و برناتمه ریزی برای دستیابی به این اهداف و اختصاص دادن منابع لازم برای این اهداف است.در نتیجه وقتی امور لازم برای تحقق برنامه ها و همترازی استراتژیک صورت گرفت,میتواند مخرکی باشد و نقش مهمی را در EI ایفا کند.که این اهداف همان افرادی هستند که بطور مثبتی تمایل به برقراری ارتباط با دیگران را دارند .به عبارت دیگر,شخصیت ها با انگیزش بالا تمایل به داشتن EI بالاتر دارند و این عاملی است که افراد را به سوی بهبود رضایتمندی شغلی و بازده ارتباط هدایت میکند.

دانلود «ترجمه مقاله عملکرد مدیریت استراتژیک»

امتیاز

4.7 ستاره از 1020 بار ریویو
کلیک برای مشاهده عکس های با کیفیت
عملکرد مدیریت استراتژیکعملکرد مدیریت استراتژیکعملکرد مدیریت استراتژیکعملکرد مدیریت استراتژیکعملکرد مدیریت استراتژیکعملکرد مدیریت استراتژیکعملکرد مدیریت استراتژیکعملکرد مدیریت استراتژیکعملکرد مدیریت استراتژیک
ادامه مطلب ...

ترجمه مقاله حسابداری مدیریت استراتژیکی

ترجمه مقالات لاتین ترجمه مقاله حسابداری ترجمه مقاله حسابداری مدیریت ترجمه مقاله حسابداری مدیریت استراتژیکی حسابداری حسابداری مدیریت حسابداری مدیریت استراتژیکی حسابداری مدیریتی دانلود ترجمه مقالات حسابداری دانلود ترجمه مقاله دانلود ترجمه مقاله حسابداری دانلود ترجمه مقاله حسابداری مدیریت دانلود ترجمه مقاله لاتین دانلود مقالات انگلیسی حسابداری دانلود مقاله انگلیسی حسابداری ترجمه دانلود مقاله حسابداری ترجمه فارسی مدیریت استراتژیکی مقالات حسابداری کارشناسی مقاله ترجمه شده مقاله حسابداری انگلیسی ترجمه فارسی رایگان مقاله حسابداری ترجمه مقاله حسابداری زبان انگلیسی ترجمه فارسی مقاله حسابداری مدیریت استراتژیکی مقاله حسابداری مدیریت ترجمه pdf strategic management accounting استراتژیکی ترجمه مقالات انگلیسی ترجمه مقالات حسابداری

عنوان اصلی: Strategic Management Accounting

ترجمه عنوان: حسابداری مدیریت استراتژیکی

موضوع: حسابداری

فرمت فایل: PDF

تعداد صفحه: ٢۵

چکیده

علیرغم تاریخچه سی ساله اش، حسابداری مدیریت استراتژیکی باید به عنوان یک عامل اصلی حسابداری مدیریتی محسوب شود. حسابداری مدیریت استراتژیکی، قابلیت انجام چنین کاری را دارد چون از خود اصطلاح بر می آید که گیرائی دائم اش برای گرایش به توسعه و ترویج آن توضیح داده می شود. هدف این مقاله، توضیح این نکته می باشد که به وسیله مفهوم سازی حسابداری مدیریت استراتژیکی به صورت «حسابداری برای مدیریت استراتژیکی» ممکن است امکان تشخیص بهتر امکاناتش وجود داشته باشد. این مقاله، قسمتی از بررسی متن می باشد که در آن حسابداری از دیدگاه استراتژیکی توضیح داده شده است. مقدمه های بسیاری در متن حسابداری مدیریت استراتژیکی نیز دوباره در نظر گرفته شده اند. طرح ریزی مهم حسابداری مدیریت استراتژیکی به این مفهوم می باشد که جنبه های حسابداری برای مدیریت استراتژیکی از موارد مربوط به آن به عنوان متفاوت خواهد بود.

دانلود «ترجمه مقاله حسابداری مدیریت استراتژیکی»

امتیاز

5 ستاره از 815 بار ریویو
کلیک برای مشاهده عکس های با کیفیت
حسابداری مدیریت استراتژیکیحسابداری مدیریت استراتژیکیحسابداری مدیریت استراتژیکیحسابداری مدیریت استراتژیکیحسابداری مدیریت استراتژیکیحسابداری مدیریت استراتژیکیحسابداری مدیریت استراتژیکیحسابداری مدیریت استراتژیکیحسابداری مدیریت استراتژیکیحسابداری مدیریت استراتژیکیحسابداری مدیریت استراتژیکیحسابداری مدیریت استراتژیکیحسابداری مدیریت استراتژیکیحسابداری مدیریت استراتژیکیحسابداری مدیریت استراتژیکی
ادامه مطلب ...

ترجمه مقاله بررسی مسائل راهبردی فناوری اطلاعات

word strategic issues information technology ترجمه سلیس روان مقاله ترجمه مقالات انگلیسی ترجمه مقالات لاتین ترجمه مقاله بررسی مسائل راهبردی فناوری اطلاعات دانلود اصل مقاله لاتین دانلود ترجمه مقالات کامپیوتر دانلود ترجمه مقاله دانلود رایگان مقاله لاتین رشته فناوری اطلاعات فناوری اطلاعات فناوری اطلاعات کامپیوتر کامپیوتر کامپیوتر فناوری اطلاعات کسب مزایای رقابتی مسائل راهبردی مسائل راهبردی فناوری اطلاعات مقالات انگلیسی کارشناسی کامپیوتر مقالات انگلیسی کامپیوتر ترجمه فارسی مقاله ترجمه شده

عنوان اصلی: Strategic Issues of Information Technology

ترجمه عنوان: مسائل راهبردی فناوری اطلاعات.

موضوع: فناوری اطلاعات و کامپیوتر

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحه: ١۵

چکیده

ما قبلا نشان دادیم که چگونه فناوری اطلاعات، زمانی که در موارد کاربردی راهبردی مورد استفاده قرار می گیرد، می تواند سازمان ها و صنایع را تغییر دهد. مثالهای ذکر شده در این بررسی، بعلاوه بحث های قبلی ما از صنعت بورس و هواپینایی، به اثبات قدرت فناوری اطلاعات امروزی برای تغییر کسب و کار می پردازد. زمانی که فناوری با استراتژی ادغام می گردد، ماهیت کسب و کار تغییر می کند. موسسه ای به نام باکستر، شرکتی می باشد که مرتبط به ارائه منابع بیمارستانی می باشد و به بیمارستان ها کمک می کند تا به مدیریت هزینه شان از طریق فناوری اطلاعات بپردازند. چندین سال بعد، مرکز بهداشت کاردینا این موسسه را خریداری کرد! شرکت مسافربری روزنبلوس، شرکتی که در این بررسی مورد بحث قرار داده می شود، تمرکز خود را از بخش رزرو و خرید بلیط به سمت کمک به شرکت برای مدیریت هزینه سفر از طریق استفاده خلاقانه از فناوری کشانده است. فناوری و استراتژی مسئول تغییرات مهم در ساختار و فعالیت سازمان می باشد.

رای گیری اخیر از ٢٠٠ مدیر اجرایی نشان داد که، آن ها بر این عقیده می باشند که فناوری اطلاعات به عنوان عنصر کلیدی برای مزایای رقابتی می باشد. به هر حال ۵٢ درصد از این مدیران بر این عقیده می باشند که آن ها ارزش پولی خود را از فناوری اطلاعات بدست نیاورده اند. مشاوران اندرسون این مطالعه را انجام داد، که شامل مدیران اجرایی، کارکنان عملیاتی، و کارکنان امور مالی بوده که فروش سالانه شرکت را در محدوده ٢۵٠ میلیون دلار تا ٢٠ میلیارد دلار نشان داده اند. این فصل توضیح می دهد که چگونه فناوری برای کسب مزایای رقابتی و استراتژیک می تواند مورد استفاده قرار گیرد. ما بر این عقیده می باشیم که بسیاری از مشکلاتی که توسط مدیران اجرایی در بررسی اخیری که ذکر شده است حاصل کوتاهی آن ها برای مدیریت فناوری اطلاعات به طور فعال در شرکت می باشد. بعد از اینکه ما به بحث فناوری اطلاعات و استراتژی پرداختیم، ما ایده هایی را مطرح می کنیم از اینکه چگونه شما می بایست به مدیریت فناوری پرداخته به گونه ای که سهمی در استراتژی شرکت داشته باشد. مزایای رقابتی چه می باشد؟ شرکتی می تواند مزایا رقابتی را بدست آورد که قادر باشد بعضی از فعالیت ها را بهتر از رقبایش انجام دهد. بهتر به این معنی که دارای محصولات ممتازتر، فرایند تولید با بازدهی بیشتر، دانش منحصر به فرد، یا قابلیت های دیگری که رقبایش فاقد آن هستند، باشد. به عنوان مثال، شرکت اینتل دانش خود را در ارتباط با اینکه چگونه به ایجاد و سازمان دهی مزایای رقابتی شرکت تولیدی مواد نیمه رسانای خود بپردازد، مدنظر قرار می دهد. بعضی این مورد را بحث می کنند که کنترل شرکت مایکروسافت در ارتباط با سیستم عامل مزایای رقابتی بسیار زیادی را برای او در فروش نرم افزار کامپیوتر شخصی ، به ویژه جستجوگر وب ایجاد می کنند. بعد از کسب مزایای رقابتی، شرکت با چالشی برای حفظ این موقعیت زمانی که رقبایش به رقابت می پردازند، مواجه می شود.

دانلود «ترجمه مقاله بررسی مسائل راهبردی ...»

امتیاز

4 ستاره از 1055 بار ریویو
کلیک برای مشاهده عکس های با کیفیت
بررسی مسائل راهبردی فناوری اطلاعاتبررسی مسائل راهبردی فناوری اطلاعاتبررسی مسائل راهبردی فناوری اطلاعاتبررسی مسائل راهبردی فناوری اطلاعاتبررسی مسائل راهبردی فناوری اطلاعاتبررسی مسائل راهبردی فناوری اطلاعاتبررسی مسائل راهبردی فناوری اطلاعاتبررسی مسائل راهبردی فناوری اطلاعات
ادامه مطلب ...

ترجمه مقاله مدیریت راهبردی منابع انسانی (HRM)و کاهش تمرکز کارکنان

hrm management resource strategic human اهداف سازمان کارکنان ترجمه سلیس روان مقاله ترجمه مقالات انگلیسی ترجمه مقالات لاتین ترجمه مقاله تمرکز کارکنان دانلود اصل مقاله لاتین دانلود ترجمه مقاله رقابت تجاری کارکنان کاهش تمرکز کارکنان مدیریت مدیریت راهبردی مدیریت راهبردی منابع انسانی مدیریت راهبردی منابع انسانی hrm مدیریت راهبردی منابع انسانی کاهش تمرکز کارکنان مدیریت منابع انسانی مقالات رشته مدیریت مقالات لاتین کارشناسی مدیریت مقالات لاتین مدیریت مقالات لاتین مدیریت مالی مقاله ترجمه شده منابع انسانی word

عنوان اصلی: Strategic human resource management and the decline of employee focus

ترجمه عنوان: مدیریت راهبردی منابع انسانی و کاهش تمرکز کارکنان

موضوع: مدیریت

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحه: ٢٢

چکیده

هدف این مقاله، تحلیلی انتقادی از جابجایی تمرکز بر کارکنان به تمرکز بر راهبرد در نقش مدیریت منابع انسانی (HRM) است. بحث ما اینست که برخلاف فرض یکپارچگی، اهداف سازمانی و اهداف کارکنان در تعارض زیادی با هم باقی مانده اند. برای توضیح تفاوت بین گسترش زبانی منابع انسانی در زمینه وحدت اهداف سازمان و کارکنان و اقدام عملی مدیریت منابع انسانی در برتری دادن منافع راهبردی به منافع کارکنان، یکپارچگی را در سه سطح هنجاری، مفهومی و تجربی به تصویر می کشیم. برای اینکه نشان دهیم چگونه متخصصان مدیریت منابع انسانی به رقابت درباره تمرکز بر مشتری و راهبرد اولویت می دهند، پاسخ های داده شده به یک نظرسنجی داخلی از اعضای هیئت تخصصی انجمن منابع انسانی استرالیا (AHRI) را تحلیل می کنیم تا پشتیبانی برای این ادعا پیدا کنیم که متخصصان منابع انسانی به سمت مرز تفکر راهبردی پیش رفتند. برای انجام اینکار متخصصان مدیریت منابع انیانی به حاشیه سازی مسئولیت های مدیریت منابع انسانی متمرکز بر کارکنان و فعالیت های اخلاقی پرداخته اند. ما به بحث در مورد کاربردهای این کاهش در تمرکز کارکنان در ارتباط با مدیریت منابع انسانی پرداخته و و حوزه های توسعه پژوهشی دیگری را پیشنهاد می کنیم.

١.مقدمه

نقش رقابت تجاری مدیریت راهبردی مدیریت منابع انسانی یک اولویت قراردادای در متون مدیریت منابع انسانی است[١]. تحلیل مداوم در این زمینه معمولا روی اینکه چگونه مدیریت منابع انسانی می تواند به موفقیت تجاری ارزش و سهم راهبردی بدهد، تمرکز می کند. برجسته ترین بحث های دانشگاهی پیرامون این مطلب است که مدیریت منابع انسانی چگونه می تواند خود را اثبات کند، اعتبار بوجود آورده و ابتکاراتی که رفتار کارکنان را استخراج می کند، ایجاد نماید تا منجر به مزیت رقابتی پایدار گردد[٢]. مدیریت راهبردی منابع انسانی به درستی تثبیت موقعیت مدیریت منابع انسانی را در فرآیندهای تصمیم گیری سازمانی ارتقا داده است: یک رتبه در جدول اکنون بیشتر از آنکه اشتیاق باشد یک انتظار از مدیران مدیریت منابع انسانی به شمار می رود.

دانلود «ترجمه مقاله مدیریت راهبردی منابع ...»

امتیاز

5 ستاره از 813 بار ریویو
کلیک برای مشاهده عکس های با کیفیت
مدیریت راهبردی منابع انسانی HRM کاهش تمرکز کارکنانمدیریت راهبردی منابع انسانی HRM کاهش تمرکز کارکنانمدیریت راهبردی منابع انسانی HRM کاهش تمرکز کارکنانمدیریت راهبردی منابع انسانی HRM کاهش تمرکز کارکنانمدیریت راهبردی منابع انسانی HRM کاهش تمرکز کارکنانمدیریت راهبردی منابع انسانی HRM کاهش تمرکز کارکنانمدیریت راهبردی منابع انسانی HRM کاهش تمرکز کارکنانمدیریت راهبردی منابع انسانی HRM کاهش تمرکز کارکنانمدیریت راهبردی منابع انسانی HRM کاهش تمرکز کارکنان
ادامه مطلب ...