ترجمه مقاله بررسی مبادله رهبر عضو به عنوان میانجی رابطه بین هوش هیجانی و خلاقیت توسعه دهندگان نرم افزار

هوش هوش هیجانی هوش هیجانی ei هیجان word emotional intelligence examining leader member ارتباط ارتباط مهمل ایده ایده خلاقانه بررسی پیامد اجتماعی ترجمه سلیس روان مقاله ترجمه مقالات انگلیسی ترجمه مقالات لاتین ترجمه مقاله ترجمه مقاله بررسی مبادله رهبر عضو عنوان میانجی رابطه بین هوش هیجانی خلاقیت توسعه دهندگان نرم افزار توسعه دهندگان نرم افزار خلاقیت خلاقیت توسعه دهندگان نرم افزار خلاقیت کارکنان دانلود اصل مقاله لاتین دانلود رایگان مقاله لاتین دانلود مقالات انگلیسی مدیریت رابطه بین هوش هیجانی خلاقیت رقابت رقابتی سازمان رهبر رهبر عضو عوامل اجتماعی مبادله رهبر عضو مبادله رهبر عضو lmx مدیریت مقالات رشته مدیریت مقالات لاتین کارشناسی مدیریت مقالات لاتین مدیریت مالی مقاله مدیریت نوآوری

عنوان اصلی: Examining Leader-Member Exchange as a Moderator of the Relationship between Emotional Intelligence and Creativity of Software Developers

ترجمه عنوان: بررسی مبادله رهبر عضو به عنوان میانجی رابطه بین هوش هیجانی و خلاقیت توسعه دهندگان نرم افزار.

موضوع: مدیریت

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحه: ١٩

چکیده

چکیده

این مقاله به بررسی این موضوع می پردازد که مبادله رهبر عضو ( LMX ) و هوش هیجانی (EI ) چگونه با خلاقیت کارکنان در شرکت هایی با تکنولوژی بالا همراه است . در این رابطه به توسعه مدلی پرداختیم که LMX و EI را به عنوان پیش بینی کننده خلاقیت با LMX به عنوان یک شرط مرزی برای رابطه بین هوش هیجانی و خلاقیت در نظر میگیرد . با این حال ، EL به طور مستقیم خلاقیت را تحت تاثیر قرار نمی دهد. نتایج نشان می دهد که LMX پیش بینی کننده قوی از خلاقیت است. جالبتر این که ، تعامل بین EI و LMX اثر منفی بر خلاقیت هایی نظیر EI دارد که وقتی LMX بالا باشد برای خلاقیت مضر است . درنتیجه ، نقش LMX برای خلاقیت کارکنان میتواند متناقض باشد . علاوه بر این، نقش مثبت EI در مقاله های جاری گزارش شده که بیش از حد ساده اند ، و نقش آن ممکن است مشروط به کیفیت LMX و سایر زمینه ها باشد .

کلیدواژه: خلاقیت، هوش هیجانی، مبادله رهبر عضو ، ارتباط مهمل

مقدمه

١.١ معرفی کارکنان

خلاقیت نقش مهمی را در افزایش مزیت رقابتی سازمان ها ( Amabile ، ١٩٩٧) ایفا می کند . با توجه به اهمیت خلاقیت ، محققان متعددی ماهیت خلاقیت و ابزاری برای افزایش خلاقیت کارکنان را مورد بررسی قرار داده اند . این مطالعات خلاقیت را به عنوان یک توانایی فردی به منظور داشتن ایده هایی در نظر میگیرند که نه تنها جدید نیستند ، بلکه ، مرتبط و برای سازمان ( اولدهام و کامینگز ، ١٩٩۶) مفید هستند.

در نتیجه ، تحقیقات اخیر عوامل اجتماعی و محتوایی را برجسته ساحتند که تسهیل کننده خلاقیت و پیامد های اجتماعی ارزشمند در سازمان ها هستند ( Eisenberger و Armeli ، ١٩٩٧ ، اولدهام و کامینگز ، ١٩٩۶؛ پری اسمیت و Shalley ، ٢٠٠٣) که برای افراد به عنوان خلاق توسط دیگران ( اولدهام و کامینگز ، ١٩٩۶ ) مورد نیاز هستند . در میان عوامل اجتماعی ، مطالعات قبلی انجام شده در مورد خلاقیت و نوآوری ها توجه زیادی را به رهبر حمایتی و کیفیت مبادله رهبر عضو ( LMX آخرت ) بین رهبران و شاگردان معطوف کرده است ( به عنوان مثال ، دسی و رایان ، ١٩٨٧؛ اولدهام و کامینگز ، ١٩٩۶ ؛ Tierney ، فارمر ، و Graen ، ١٩٩٩ ، ژو و جرج ، ٢٠٠٣) . استدلال اصلی آنها این است که ایده های خلاقانه ممکن است به نوآوری هایی منجر شوند که خواهان تغییراتی برای وضع موجود در سازمان ها ست . (ژو و Geroge ، ٢٠٠٣). که نشان می دهد ایده های خلاقانه ، ممکن است خطر درگیری با همکاران و سرپرستانی را ایجاد کند که مخالف تغییرات هستند . ( جانسن ، ون د Vliert و وست ، ٢٠٠۴ ) . در نتیجه ، رهبر حمایتی برای بهبود خلاقیت کارکنان ضروری است . اخیرا ، محققان ( به عنوان مثال ، Antonakis ، Ashkanasy ، و Dasborough ، ٢٠٠٩ ، جورج ، ٢٠٠٠ ، ژو و جورج، ٢٠٠٣ ) استدلال کرده اند که مدیران احساس می کنند هوش هیجانی شان ( پس از EI ) منبع اصلی رهبر حمایتی برای بیداری خلاقیت کارکنان است. بررسی های انجام گرفته تا کنون نشان می دهد که نقش زیرمجموعه ها EI و درک LMX در خارج از حوزه تحقیق مطالعات خلاقیت است . LMX و EI نیز ممکن است حائز اهمیت باشند.

دانلود «ترجمه مقاله بررسی مبادله رهبر ...»